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CREATE AND
BUILD HOTEL
IDENTITIES

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„DAMIT PROJEKTE GELINGEN, BEDARF ES UMSICHTIGER
HANDLUNGEN. WIR BEGREIFEN PROJEKTSTEUERUNG PROAKTIV

im Sinne des Projekt- und Baumanagements sowie in der Generalplanung.“

„DAMIT PROJEKTE GELINGEN, BEDARF ES UMSICHTIGER HANDLUNGEN. WIR BEGREIFEN PROJEKTSTEUERUNG PROAKTIV

im Sinne des Projekt- und Baumanagements sowie in der Generalplanung.“

„DAMIT PROJEKTE GELINGEN, BEDARF ES UMSICHTIGER HANDLUNGEN. WIR BEGREIFEN PROJEKTSTEUERUNG PROAKTIV

im Sinne des Projekt- und Baumanagements sowie in der Generalplanung.“

IGP Kompetenzfelder

Ein einzigartiges Gesamtangebot an Leistungen.


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Kompetenzfeld 1

Bauleitung und Überwachung

  • Langjährige Kompetenz in den HOAI-Leistungsphasen 1-9. 

  • Technisch und wirtschaftlich optimierte Ausschreibungen

  • Ausführung des Vergabeprozesses bei Einzel-, Paket- oder General­unternehmervergaben
 ganz­heitlich bis zum Vertrags­abschluss.
  • Kontrolle des Baugeschehens hinsichtlich Qualitäten, Kosten und Terminen. Koordination der bauausführenden Firmen sowie der Projektbeteiligten aller
 Kosten­gruppen.
  • Steuerung der Ausführungs­termine mit der LEAN-Management-Methode.

  • Digitalisierte Transparenz als Schnittstelle für alle Beteiligten:
 Führung jedes Projektes in einer eigenen, webbasierten Projekt­daten­bank auf der Höhe der
 Zeit, das auf kollaborative Nutzung ausgelegt ist. Alle Projekt- und Baustelleninformationen
 sind darin vernetzt und aktuell verfügbar: • Projektbeteiligte • Werkverträge • Bautenstand
 • Rechnungsprüfung • Kosten­verfolgung • Budgets • Mangel­doku­mentation
 • Zustands­fest­stellung • Bautagesberichte.

  • Monitoren des Projektfortgangs auf dieser transparenten Datenbasis und kontinuierliches
 Prognostizieren des Gesamt­ergeb­nisses. Dadurch frühzeitige Sichtbarkeit von Störungen,
 um rechtzeitig notwendige Gegen­steuerungsmaßnahmen einzuleiten.

Kompetenzfeld 2

Projektsteuerung

  • Das Gelingen des Werkes ermöglichen: Der Bebauungsplan, die Campusentwicklung, Infra­struktur­maßnahmen oder Bau­projekte
 aller Art.

  • Der IGP Anspruch: Fertigstellung von Projekten im abgestimmten Kostenrahmen.
 Termingerecht und in geplanter Qualität.
  • Ziel- und lösungsorientierte Projektsteuerung: Mit Bedacht, Übersicht, Erfahrung und
 techni­schem Knowhow.
  • Organisation der Prozesse. Doku­mentation von Entscheidungen und Kontrolle der Kosten.
  • Partnerschaftliches Handeln mit allen Projekt-Beteiligten für das Erreichen der mit dem
 Auftraggeber abgestimmten Ziele.


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Kompetenzfeld 3

Generalplanung

  • Für öffentliche und private Bauherren.

  • Planung und Baubetreuung von Projekten über alle Fachdisziplinen: aus einer Hand.
  • Vollumfängliche Bedienung aller Leistungsbilder und Leistungs­phasen als Generalplaner.
 Gemeinsam mit dem Architektur­büro BRH Generalplaner GmbH und im Verbund mit
 zahlreichen und langjährigen Kooperations­partnern in einem Netzwerk aus Fachplanern und
 Ingenieuren.


„MEHR ALS „NUR“ BEFÄHIGER, SIND WIR
OPERATIVE UNTERSTÜTZER, DIE MIT ANPACKEN

Wir liefern wirksame Methoden, Tools und Standards.“

 

„MEHR ALS „NUR“ BEFÄHIGER, SIND WIR OPERATIVE UNTERSTÜTZER, DIE MIT ANPACKEN

Wir liefern wirksame Methoden, Tools und Standards.“

 

IGP KOMPETENZFELDER

Operative Erfahrung und Leidenschaft für die Herausforderungen der Branche.

Operative Erfahrung und Leidenschaft für die Heraus­forderungen der Branche.

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Kompetenzfeld 4

Lean Management

  • Bereithaltung von Ressourcen und den passenden Expertisen für die Kundenprojekte.
  • Transparenz für alle Dienst­leister in allen Phasen des Bauprojektes und der betriebs­internen Prozesse. Das betrifft Architekten, General­unternehmer, Generalplaner, Projektsteuerer, Bauherren, Büro- und Personal­manage­ment, Projektentwickler und ausführende Unternehmen.
  • Tagesberichte führen zur Einhaltung von Budgets und Terminen und der Möglichkeit des schnellen Gegensteuerns bei der Nichteinhaltung von Leistungs-, Budget- und Termin­vorgaben. Ein optimierter Workflow basiert auf Informiert­heit aller Beteiligter.
  • IGP liefert wirksame Methoden, Tools und Standards zur Reduktion von Störungen und Verschwendung und behält den Kundennutzen im Fokus.
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Kompetenzfeld 5

Inbetriebnahme Management

BEFÄHIGUNG

  • Befähigung der ordnungs­gemäßen Funktion der sogenannten prüfpflichtigen und
 sicherheitsrelevanten Anlagen mit ihren Verknüpfun­gen untereinander und den
 Schnittstellen der technischen Gebäudeausrüstung von modernen Gebäuden in einem 
 im wachsenden Maße kom­plexen Zusammenspiel.

ABNAHMEVORAUSSETZUNG

  • Die Schnittstelle zum Hochbau bildet eine maßgebliche genehmi­gungsrechtliche
 Abnahmevoraussetzung. Dazu gehören Anlagen der Brand­mel­dung, der mechanischen
 Entrauchung und des Rauch­ab­zugs, der automatischen Löschung, der Gebäude­alar­mierung,
 der Fluchttür­steuerung u.v.m.

INBETRIEBNAHME

  • Die erfolgreiche Inbetrieb­nahme: Termintreue Fertig­stellung und der Nutzungs­beginn 
 von Bauprojekten hängen vermehrt von der erfolgreichen Inbetriebnahme der
 Gebäudetechnik einschließ­lich ihrer erfolgreichen Prüf­sachverständigenabnahme ab.
  • Der Weg dorthin: Strukturierte Prozesse mit gesondertem Terminplan als notwendiges
 Steuerungsinstrument für ein ganzheitliches Inbetriebnahme-Management.
  • Monitoring von Planung, Ausführung, Inbetriebnahme und Funktionsprüfung der
 Technischen Anlagen und ihr Zusammenspiel auf die Konfor­mität zur Baugenehmigung,
 d.h. ihre Abnahmereife.
  • Einzelne Betrachtung der tech­nischen Gewerke, ihrer Schnitt­stellen und ihre
 Dokumentation unter Einbeziehung aller fachlich Beteiligten.

  • Nutzen von Erfahrung aus Projekten, bei denen IGP Ingenieur GmbH maßgeblich an der
 Inbetriebnahme bis hin zur Wirk-Prinzip-Prüfung mitge­wirkt hat. Dazu zählen Hoch­häuser,
 Schulen, Krankenhäuser und Flughäfen.

Kompetenzfeld 6

CO2 neutrales Bauen –
eine SELBSTVER­STÄNDLICHKEIT

  • Nachhaltige Projektentwicklung und deren Umsetzung in den ökologisch, sozial und
 öko­nomisch verantwortungsvollen Handlungsbereichen innerhalb der Immobilienwirtschaft.
  • Als Projektsteuerer und Spezialisten für Planung und Bau arbeitet die IGP Ingenieur GmbH
 mit ihren Kunden an der Entwick­lung und Verwirklichung ihrer Nachhaltigkeitsziele.
  • Auswahl und Bescheinigung der gängigsten Gebäudezertifizie­rungen wie BNB, DGNB,
 BREEAM und LEED.
  • Minimierung des Energie- und Ressourcenverbrauchs über den gesamten Lebenszyklus von
 Gebäuden – von der Entstehung über Ihre Nutzung, Umnutzung bis hin zum Rückbau –
 mittels Einsatzes adäquater Planung, Technologien und Baumateria­lien im Sinne einer
 nachhaltigen Kreislaufwirtschaft.

Kompetenzfeld 5

Inbetriebnahme Management

BEFÄHIGUNG

  • Befähigung der ordnungsgemäßen Funktion der sogenannten prüfpflichtigen und
 sicherheitsrelevanten Anlagen mit ihren Verknüpfungen untereinander und den
 Schnittstellen der technischen Gebäudeausrüstung von modernen Gebäuden in einem 
 im wachsenden Maße komplexen Zusammenspiel.

ABNAHMEVORAUSSETZUNG

  • Die Schnittstelle zum Hochbau bildet eine maßgebliche genehmigungsrechtliche
 Abnahmevoraussetzung. Dazu gehören Anlagen der Brandmeldung, der mechanischen
 Entrauchung und des Rauchabzugs, der automatischen Löschung, der Gebäudealarmierung,
 der Fluchttürsteuerung u.v.m.

INBETRIEBNAHME

  • Die erfolgreiche Inbetriebnahme: Termintreue Fertigstellung und der Nutzungsbeginn 
 von Bauprojekten hängen vermehrt von der erfolgreichen Inbetriebnahme der
 Gebäudetechnik einschließlich ihrer erfolgreichen Prüfsachverständigenabnahme ab.
  • Der Weg dorthin: Strukturierte Prozesse mit gesondertem Terminplan als notwendiges
 Steuerungsinstrument für ein ganzheitliches Inbetriebnahme-Management.
  • Monitoring von Planung, Ausführung, Inbetriebnahme und Funktionsprüfung der
 Technischen Anlagen und ihr Zusammenspiel auf die Konformität zur Baugenehmigung,
 d.h. ihre Abnahmereife.
  • Einzelne Betrachtung der technischen Gewerke, ihrer Schnittstellen und ihre
 Dokumentation unter Einbeziehung aller fachlich Beteiligten.

  • Nutzen von Erfahrung aus Projekten, bei denen IGP Ingenieur GmbH maßgeblich an der
 Inbetriebnahme bis hin zur Wirk-Prinzip-Prüfung mitgewirkt hat. Dazu zählen Hochhäuser,
 Schulen, Krankenhäuser und Flughäfen.

„UNSERE BEGEISTERUNG GILT DER KONTINUIERLICHEN
VERBESSERUNG, DIE IN DIE ZUKUNFT FÜHRT.

Wir kennen die Herausforderungen der Branche.“

„UNSERE BEGEISTERUNG GILT DER KONTINUIER­LICHEN VERBESSERUNG, DIE IN DIE ZUKUNFT FÜHRT.

Wir kennen die Herausforderungen der Branche.“

wholetellery® • Gräf Hotel- und Objektausstattung GmbH
Lorscher Straße 7c I 68642 Bürstadt | Telefon: +49 (0) 6206 / 6381 I info@wholetellery.com

Ein Unternehmen der IGP Ingenieur GmbH

IGP Ingenieur GmbH | Friedrichstraße 185 | 10117 Berlin
Telefon: +49 (0) 30 / 210 15-100 | igp-ingenieur.com

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IGP Ingenieur GmbH

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